unikhed er dit potentiale

Find ind til din virksomheds fremtidige vækst potentiale med 

strategisk digitaliseret eksekvering


unikhed er...

dig, din virksomhed og dine medarbejderes potentiale, som er udbredt i strategi og eksekvering for fremtid vækst, og hvor digitalisering er medspiller!

Hvem er mine kunder

CEO, CFO + CIO


Vækstrejsen, nye krav om grøn omstilling og bogføringslovgivning betyder behov for fremstidssikring og prioritering.

IT-platformen (ERP, CRM, projektstyring, eCommerce, logistik) og evnen til at digitalisere udfordrer mange.

De nuværende systemer og løsninger sammenholdt med medarbejderressourcer, strategi og vækstplaner analyseres.

 

 

CxO's


Forretningen og mellemlederne stiller højere krav til støttesystemer og effektiv brug af data og tid for at levere på egne mål.

Med en synlig, transparant og fremtidssikret IT strategi sikrer du, at knopskydningsløsninger aka fejlinvesteringer ikke tager over og skaber silo'er af data.

Ejerledere


Bestyrelsesarbejde, advisory board work og freelance opgaver, hvor digitalisering og vækst i form af nye services, produkter, markeder er på agendaen.

Kundecases

01

Analyse af eksisterende IT platform


Overblik etableret ved UVILDIG analyse af eksisterende IT-programmer/løsninger samt interne processer og arbejdsgange.

Roadmap og prioritering af lavt hængende frugter med udgangtpunkt i spare tid hos ledelse og nøglemedarbejderes som bruger kompetencer og kapacitet på kerneopgaver.

04

SoMe kommunikation


Analyse og rådgivning i cross chanel kommunikation, engagement og aktiviteter, som støtter strategi og vækstplaner.

Eksekvering af plan for indhold, budskaber og grafik til specifikke målgrupper på tværs af virksomhedens kanaler samt udvidelse af nye.

02

Rådgivning og scope


Den eksisterende IT-platform havde brug for tilføjelse af et enkelt app-baseret timeregistreringssystem, som integreret med løn og ERP systemet effektivt danner grundlaget for løn og fakturering. Businesscase med scope og økonomisk ramme defineret herefter UVILDIG leverandør kvalifikation og vilkårs forhandling. 

05

Bestyrelsesarbejde


Ejerleder virksomhedens behov for at retænke produkter og services i lyset af dens oprindelige formål og historie kræver kreativitet og nytænkning.

Især hvordan man tilsikrer sig en større rolle i værdikæden, og sikrer sin fremtidige vækst.

03

Projektledelse 


Projektplanlægning med en eller flere leverandører. Opretholde deadlines og sammenholde interne og eksterne aktiviteter. Løbende økonomisk opfølgning og opfyldelse af mål om TCO og ROI ved endt projektleverance.  

06

Formål og relevans 


Gør som du plejer, få som du plejer! Den gælder ikke mere, med nye generationers kunder og leverandører skal der helt andre tiltag til. Digitale redskaber, som skaber overblik og indsigt, sammenholdt med et virksomheds formål, som er relevant.